Titolo: Contract e Project Management. Strumenti di programmazione e controllo di commessa edilizia: forme di compenso, produttività e squadra tipo, stima analitica e parametrica, programmazione e controllo, contabilità lavori, riserve e contenzioso, arbitrato tecnico
Autori: Pietro Patrone, Virgilio Piras
Editore: Alinea Editrice s.r.l.
Collana: Managment e produzione edilizia / 11
Pagine: 264
Formato: 19,5x 27 cm
Illustrazioni: in bianco e nero e a colori
Anno: ottobre 2007
ISBN: 978-88-6055-142-9
Prezzo di copertina: 29,00 Euro
Prezzo archimagazine (sconto del 15%): 24,65 Euro
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Questo volume è la naturale evoluzione ed in parte l'approfondimento della precedente pubblicazione dal titolo Construction Management pubblicato, sempre per i tipi dell'Alinea, nel 1997; un libro che fino ad ora si è caratterizzato come uno dei pochi manuali di project management italiani disponili. Il nuovo lavoro si presenta con caratteristiche spiccatamente applicative, legate anche alle recenti novità normative nel campo dei contratti pubblici: in particolare esso approfondisce operativamente i temi legati alla parte contrattualistica negli appalti di ingegneria e costruzione, introducendo le peculiarità e la funzione della figura del contract manager (non trattato in precedenza, e praticamente mai presente nei testi esistenti); tale figura, negli ultimi anni, ha assunto un ruolo di spicco in seno alle grandi e medie imprese di costruzioni edilizie civili o industriali, ed ancora più lo avrà nel futuro per il campo delle opere pubbliche, con lo sviluppo dell'appalto integrato. Particolare cura è stata dedicata al problema, sempre presente del contenzioso nei lavori (claim), con gli aggiornamenti introdotti dal nuovo
Codice dei contratti pubblici (D.Lgs. n. 165/2006) e dalle recentissime modifiche al Codice di procedura civile in materia di arbitrato (D.Lgs. n. 40/2006). Pertanto, ferma restando la sua funzione per la didattica universitaria, il testo potrà utilmente interessare anche il vasto campo delle scuole di specializzazione per la formazione continua (master di primo e secondo livello), e specialmente i vari tecnici (ingegneri, architetti, geometri, etc.) che sono chiamati ad occuparsi a vario titolo e livello del governo del processo di costruzione edilizia, ed in particolare del suo controllo integrato tempicosti.
SOMMARIO
Premessa
1. POSSIBILI CONFIGURAZIONI DEL CONTRATTO D'APPALTO
1.1 L'impresa di costruzioni
1.2 Forme di compenso
1.3 Le possibili strategie dell'appalto
2. CONTRACT E PROJECT MANAGER NELLA GESTIONE DI COMMESSA
2.1 La figura professionale del contract manager
2.2 Il project manager
3. I VANTAGGI DEL PROJECT MANAGEMENT: PIANIFICAZIONE E CONTROLLO TEMPI-COSTI
3.1 L'approccio sistemico e la costruzione per fasi
3.2 Le organizzazioni alternative nel processo di costruzione
4. USO DELL'INFORMATICA PER L'ATTIVITÀ DEL PROJECT MANAGEMENT
4.1 Richiami generali
4.2 L'informatica al servizio del project management
5. LA WORK BREAKDOWN STRUCTURE COME STRUMENTO GESTIONALE
5.1 Defi nizione di W.B.S.
5.2 Applicazione della tecnica W.B.S.
6. LA PROGRAMMAZIONE NEL PROCESSO DI COSTRUZIONE
6.1 Sequenze di programmazione, livelli ed elaborati
6.2 Principali tecniche di programmazione reticolare (richiami)
6.3 Il controllo dell'avanzamento; 7. LA PRODUTTIVITÀ E LA SQUADRA TIPO
7.1 La produttività
7.2 Formazione della squadra tipo
7.3 La resa della squadra tipo; 8. IL CANTIERE, MOTORE DELLA PRODUTTIVITÀ
8.1 Il capo cantiere
8.2 Organigramma di cantiere e programma operativo
8.3 Materiali, mezzi e fl usso degli elaborati per costruzione
8.4 Progettazione dell'impianto cantiere
8.5 Le spese di gestione del cantiere (running costs)
8.6 I subappalti connessi al cantiere
8.7 La sicurezza nel cantiere
9. IL COMPUTO METRICO ESTIMATIVO, PERNO DEL PROCESSO EDILIZIO
9.1 Il computo metrico (C.E.)
9.2 Il computo metrico estimativo (C.M.E.)
9.3 Le interfacce del computo metrico estimativo
10. LA STIMA PARAMETRICA PER LE OFFERTE DI MASSIMA
10.1 La banca dati
10.2 Applicazione della stima parametrica
10.3 Incassi ed esborsi (cash fl ow)
10.4 Spese generali e utili ("k" aziendale)
10.5 L'editing nella presentazione dell'offerta
11. IL CONTROLLO COSTI E L'INTEGRAZIONE TEMPI-COSTI
11.1 Il preventivo operativo
11.2 La stima a finire (o a completamento)
11.3 Il report di controllo costi
11.4 Il controllo economico finanziario
11.5 Il controllo dell'avanzamento: l'integrazione tempi-costi
11.6 Applicazione del metodo earned value
11.7 Calcolo del budgeted cost work performed (B.C.W.P.)
12. L'ATTIVITÀ DI REPORTING NELLA GESTIONE DELLA CONTABILITÀ LAVORI
12.1 La contabilità passiva e le procedure mirate a garantire l'utile d'impresa
12.2 Obiettivi della procedura informatica. Summary report di contabilità lavori
12.3 I contratti d'appalto standard aziendali
12.4 Auditing di contabilità lavori
13. LA MODERNA CONTABILITÀ DEI LAVORI DI COSTRUZIONE
13.1 Impostazione, documenti per il software ed elaborati contabili
13.2 Il libretto delle misure e l'avanzamento contabile
13.3 Gli elaborati contabili più significativi
13.4 Le variabili contrattuali
14. IL CONTENZIOSO NEI CONTRATTI DI COSTRUZIONE
14.1 La riserva e l'origine del contenzioso
4.2 La gestione ottima delle riserve
14.2 Trattativa e negoziato
14.3 Possibili soluzioni al contenzioso
15. L'ARBITRATO TECNICO COME SOLUZIONE DEL CONTENZIOSO
15.1 L'innovazione del sistema arbitrale in Italia
15.2 Campi di applicazione dell'arbitrato
15.3 Cenno all'arbitrato nel diritto pubblico
15.4 L'arbitrato nel diritto privato
15.5 Sistemi arbitrali a confronto
16. I RAPPORTI INTERPERSONALI TRA GLI ATTORI DEL PROCESSO DI COSTRUZIONE
16.1 Comunicazione interpersonale
16.2 Story board
16.3 Gestione dei rapporti interpersonali
17. BOX FACILITY
17.1 Verbale di inizio lavori (V.I.L.)
17.2 Verbale di sospensione dei lavori (V.S.L.)
17.3 Verbale di proroga dei lavori (V.P.L.)
17.4 Verbale di ripresa dei lavori (V.R.L.)
17.5 Verbale di accettazione provvisoria dei lavori (V.A.P.)
17.6 Verbale di accettazione definitiva dei lavori (V.A.D.L.) e collaudo tecnico amministrativo
17.7 Verbale per la concessione di un premio di acceleramento
17.8 Modulo per analisi nuovo prezzo (N.P.)
17.9 Moduli per l'elaborazione del computo metrico (C.M.) e del computo metrico estimativo (C.M.E.)
17.10 Avanzamento fisico ed avanzamento contabile
17.11 Prescrizioni per la redazione della contabilità lavori
17.12 Guida per il controllo dei S.A.L.
17.13 Iscrizione di una riserva per causa di forza maggiore
17.14 Precisazioni contrattuali sulla riserve (decadenza) e sulle cause di forza maggiore
17.15 Estratti della normativa vigente sui lavori pubblici; Bibliografia
Pietro D. Patrone, ingegnere civile, è professore associato di "Economia ed estimo civile" alla Facoltà di Ingegneria dell'Università degli Studi di Roma "La Sapienza" fi no al 2005, insegna oggi "Estimo ed esercizio professionale" alla Facoltà di Architettura dell'Università di Genova, dove organizza annualmente un corso introduttivo al project management, sulla base dell'attività professionale svolta nello stesso campo. Nel 1991 ha conseguito il brevetto di esperto in Ingegneria Economica (AICE) presso l'Università commerciale L. Bocconi, secondo le norme dell' International Cost Engineering Council (ICEC), e nel 1992 la validazione internazionale di Certifi ed Cost Engineer da parte dello stesso ente. E' socio del Centro Studi di Estimo e di Economia Territoriale (CeSET) e membro del comitato direttivo dell' Associazione Italiana di Ingegneria Economica (AICE), nei cui corsi biennali presso l'Università Bocconi è docente per la materia del contenzioso.
Virgilio Piras è consulente di aziende impiantistiche, quale Ansaldo Nucleare, di imprese di costruzioni e di studi professionali nell'ambito della gestione di contratti d'appalto, con la specifica funzione di contract manager. Ex responsabile Contabilità Lavori Appalti, presso l'Ansaldo Energia, nell'ambito della realizzazione di centrali di produzione di energia; dependent professional per la gestione del contenzioso. Fa parte del corpo docenti della Scuola Edile di Genova; ha partecipato al gruppo di ricerca per la stesura del manuale di Construction Management per il C.N.R., e al corpo docenti al corso omonimo per il C.I.F.
Regione Liguria progettato e organizzato dal prof. P.D. Patrone, presso il cui corso di Estimo nella Facoltà di Architettura di Genova ha svolto attività seminariale sulla gestione dei contratti d'appalto.
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